抓制度促规范

2018-07-08 11:49

抓激励求提升。积极通过精神文明建设打造形象、提升地位、锻炼干部。采取抓两头,带中间的方法,鼓励先进,鞭策后进,形成上下联动、条块结合、齐抓共管的工作格局。坚持把各股室、各岗位的工作任务予以细化量化,变软任务为硬指标,确保每项工作都做到有人抓、有人干、有成效,并坚持把指标激励与年度评先、公务员考核等个人切身利益挂钩,努力营造学有目标、赶有方向、争先创优的好氛围。

抓制度促规范。结合实际,制定完善了挂牌上岗、首问责任制、去向告知制、签到签退制、审计现场管理制、党风廉政建设责任制、审计人员行为规范等一系列规章制度,使队伍管理有章可循、考核奖惩有据可依。

抓学习增素质。围绕政治成熟、业务精炼、勤业敬业、依法审计的工作目标开展学习,坚持利用机关学习日、全局干部会、支部大会、党小组会、党课等形式,多渠道对全体审计人员进行经常性的思想教育和审计法律法规培训;组织参加市内外相关培训、考察活动,着力提高审计队伍综合能力和审计水平。目前,该局党员35人,占总人数78%,本科学历24人,占专业技术人员67%,有31人获得职称。审计人员的专业知识结构进一步优化,涌现出一批既懂审计和财会,又掌握经济管理、法律、计算机等知识的复合型审计人才。

抓衔接重培养。为了不使业务技能出现断层、脱节等现象,针对年龄和知识结构,平桥区审计局采取带弟子、压担子做法。即鼓励业务经验丰富的老同志带弟子。让老同志在导传帮带下指导新徒弟开展业务工作,使队伍产生源源不绝的发展力量;把新苗子推上第一线,压担子。对有能力、有积极性的中、青年人员大胆任用,让他们勇挑重担,增长才干,促使他们自我加压、自我完善。通过磨一阵、送一程、赛一回等系列活动,激活潜能,催化激情,引发工作积极需要,切实提高队伍的整体战斗力。

信阳市平桥区审计局坚持以人为本,突出抓住干部队伍素质这个主题,坚持用科学的理论武装人,用先进事迹引导人,用反面典型警示人,用良好环境塑造人,用党纪政纪教育人,以五抓为切入点,大力加强对干部队伍的培养和教育工作。

抓党建保廉洁。工作中,坚持把党的先进性渗透到精神文明建设和队伍管理中来,通过建立激励约束机制,鞭策党员自觉当好表率,以优良的党风影响全局,以文明的形象带动全局。在党风廉政建设中,扎实开展12345 活动,即实行一项制度(审计廉政质量考核制),聘请两员监督(勤政廉政监督员和特约审计监督员),做到三个延伸(向一线延伸、向社会延伸、向家庭延伸),开展四比五讲活动(比效率、比质量、比作风、比廉政;单位讲大局、科室讲配合、家庭讲和睦、上下讲理解、同事讲团结),着力坚持五个始终(始终抓好廉政教育,打好预防针、始终抓好制度建设,构筑防火墙、始终加强作风建设,建好安全网、始终强化监督机制,当好消防员、始终认真履行职责,做好助推器),有力促进干部队伍心正身正气正。

通过一系列的措施落实,平桥区审计局干部队伍在思想上得到了升华,政治上得到了洗礼,业务上得到了充电,本领上得到了扩能。